中本です！

今日は生まれて初めて”福島県”に上陸しております。

ビジネスではありません。

２年ぶりのSuperflyのLIVEです。

「どうせなら、一生行くことがなさそうな県に行ってみよう」

という事で青森とか石川とかと悩んだ末、福島の郡山市にしました。

ええ、広島からはちょっと遠いですね。。

とにかく、楽しんできたいと思います！

今日のテーマは外注化です。

物販である程度、受注が増えて稼げてくると

どうしても外注化して仕組化をしていかないと

どこかで頭打ちになります。

全部自分では出来ないからです。

リサーチ、出品、発送、顧客対応、仕入、経理

物販には色々な業務がありますが、どれがかけても

ビジネスの流れが止まってしまいます。

では、何から外注化すべきか？

まずは「発送」ですね。

月間で１０万も利益があれば発送は外注化した方が良いです。

ただ、まずは全て自分がやらないとダメですね。

外注化するという事は自分ではない誰かに仕事を任せる訳です。

当然、マニュアルが必要ですが、自分がやっていないとこの

マニュアルが作れないです。

また、ビジネスは必ずイレギュラーな事が起こるので

まずは自分が経験しておかないとスタッフさんから質問が

来た時に対応できませんし、的確な指示もだせません。

自分が何もできないのに、安易に全て外注化というのには

賛成できないですが、自分以外の誰かに任せても出てくる

成果物が同じであれば、自分がやる必要はありません。

プチプチで商品を梱包して箱に詰める時間があれば、

新しい稼ぎ方や商品をリサーチして利益を増やす事に

時間を費やすべきですね。

外注化を進める事で、どんどん考える時間が増え

結果的に稼ぎの額も加速していきます。

何でもかんでも自分で抱えて全て自分でやるとは出来ない

ので、スタッフを信じてどんどん任せて行きましょう！

本日も最後までお読みいただき

ありがとうございました。