皆さんサンクコスト（埋没費用）って聞いたこと
ありますでしょうか？

既に支出が確定してしまい、取り戻すことができない費用。
失敗が確定しているのに「これまでかけたお金や時間が勿体ないからやめれない」
こういうケースですね。

巷で有名なのは、コンコルドという超音速旅客機事業が
莫大な開発費をかけて開発してきたのに無駄にしたくないという思いから
結果的に数兆円単位の赤字になってしまった事例。

サンクコスト効果＝コンコルド効果
とも言われます。

さて、じつは昨日私も過去２年間、初回の失敗もいれると
２回目のチャレンジで５年越しくらいの事業を一旦止める決定をしました。。
ちょっとまだ関係者との精算が終わっていないので
詳しくはかけないのですが、今思えば典型的な
サンクコスト効果で冷静な判断ができず
ずるずる引っ張ってしまっていました。

ただ、俯瞰して今後の弊社の事業をみた時に
「このまますすめてもむしろマイナスだな」と冷静になれたので
辞める決断をしました。

皆さんも「高いコンサル代」を払ったからなんとしても成功させないと！
とか、ここまで時間をかけて継続してきたらから
お金になるまではやめれない！
とおもって１円にもならないことをずるずる続けているって
無いでしょうか？

事業や投資ではやはり損切りのタイミングが
出血を止めるにはとても大事ですね！

断捨離するときはすっぱり辞める！捨てる！
ことも時には重要です。